Pilotage de la performance
Et si vos fonctions support révélaient leur véritable valeur stratégique grâce à un accompagnement en pilotage financier structuré ?
Avec Trace du Sens, ma mission est d’éclairer les angles morts des dirigeants. Trop souvent perçues comme des centres de coûts ou des fonctions d’exécution, les fonctions dites support, notamment la finance, recèlent en réalité un potentiel de pilotage stratégique sous-exploité.
Et si vous changiez de regard sur votre service financier ?
Quelques questions à vous poser :
- Disposez-vous d’un reporting fiable pour ajuster rapidement vos décisions ?
- Votre trésorerie est-elle anticipée grâce à un suivi et un prévisionnel clair ?
- Vos données financières (banques, stocks, délais clients/fournisseurs) sont-elles centralisées et utilisées comme leviers de pilotage ?
D’un rôle historiquement centré sur la clôture et le contrôle, la fonction finance peut devenir un partenaire clé de la performance, apportant lisibilité, agilité et anticipation dans vos décisions. L’accompagnement en pilotage financier d’entreprise apporte lisibilité, anticipation et cohérence dans les décisions de gestion.
Notre approche systémique permet de révéler cette valeur ajoutée, en reconnectant la finance aux enjeux RH et RSE, pour une vision globale et un pilotage cohérent de votre entreprise.
Qu’est-ce que l’approche systémique ?
C’est considérer l’entreprise comme un ensemble d’éléments interconnectés — équipes, processus, outils, environnement — qui interagissent en permanence. Plutôt que d’analyser chaque partie isolément, nous cherchons à comprendre les relations, les effets de boucle et les influences croisées.
Quels bénéfices de l’approche systémique pour une PME industrielle ?
- Vision globale : Anticipez l’impact de chaque décision sur l’ensemble de votre organisation.
- Réduction des dysfonctionnements : Identifier les causes profondes et les interactions invisibles pour éviter les solutions superficielles.
- Meilleure coordination : Aligner les objectifs et les pratiques entre les services.
- Agilité stratégique : Prendre des décisions plus robustes et durables dans un environnement complexe.
En résumé, c’est une boussole précieuse pour piloter une entreprise dans un monde où tout est lié.
Découvrez les synergies concrêtes
Finance & RH
- Et si vos données de paie s’intégraient automatiquement en comptabilité pour gagner en fluidité ?
- Quels outils SIRH utilisez-vous pour simplifier la gestion et la comptabilisation des notes de frais ?
Finance & RSE
- Quel impact la CSRD et les nouvelles réglementations (MACF, REP…) ont-elles sur votre entreprise ?
- Et vos déchets ? S’ils n’étaient plus un coût mais une source de revenue ?
- Saviez-vous que la mise en place d’une stratégie RSE permettait d’obtenir des financements bonifiés ?
Mes solutions : conseil, pilotage et
coaching financier
Trace du Sens vous accompagne dans la structuration stratégique de votre pilotage financier
à travers trois leviers. Mon accompagnement en pilotage financier d’entreprise s’adresse aux dirigeants de PME qui souhaitent structurer leur pilotage, sécuriser leur trésorerie et prendre des décisions éclairées.
Diagnostic et conseil financier
- Analyse de vos flux, de vos process et de votre rentabilité
- Évaluation de vos indicateurs du tableau de bord et de vos tableaux KPI
- Recommandations personnalisées pour améliorer votre performance financière et votre trésorerie
Méthodologie & Outils pour piloter la performance financière
- Création de modèles de tableaux de bord adaptés à votre activité
- Mise en place d’un reporting financier, de tableaux prévisionnels, ou de plans de financement
- Intégration d’indicateurs extra financiers, tels que des indicateurs RH pour donner du sens à vos décisions.
Formation réalisation d’un budget prévisionnel, plan de trésorerie et pilotage par les KPIs
- Sessions de coaching pour vos dirigeants et responsables financiers
- Formation des managers pour les acculturer à la finance d’entreprise et au pilotage par KPI.
Foire aux question sur la finance ?
Est-ce adapté à une petite structure ?
Oui. Mes outils sont conçus pour piloter une activité PME avec agilité et clarté.
Je n’ai pas de DAF en interne, est-ce un frein ?
Au contraire. Je propose un accompagnement personnalisé pour faire monter en compétence vos équipes.
Je ne sais pas quels indicateurs suivre.
Je vous aiderais à définir vos indicateurs de performance et à les intégrer dans un tableau de bord personnalisé.
Demandez l'audit de votre fonction Finance
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Nous vous offrons un diagnostic gratuit pour identifier vos leviers de performance.